《领袖的风采》培训心得-许雪松（销售）

点击:1344 2009-05-14

 ----------------堂并未完成的培训课 

       在参加完了影响力公司开办的《领袖的风采》培训课程后，我感到深深的震撼。不单是因为课程中老师精彩的演讲，也不单是因为课程中那些令人感动和催人奋进的情景，而是整个课程给我带来的思想上的启示和观念上的改变。
        我来到申蓉大众公司已近一年的时间，回首这段时间的工作，发现自己每天都很忙，每天都事务缠身，每天都忙于应付，每天都应接不暇，渐渐的从“忙”走入了“茫”的误区。自己无暇去总结，无暇去思考，无暇去修正。三天的培训，给了我第一个启示，那就是：“作为团队的领袖，首先要必须有明确的目标，而且要让团队中每个人都明确团队的共同目标，并且朝着这个目标共同去努力。”要知道，一支目标不明确的队伍即便是打了胜仗，那也只能是偶然发生的事，而在现今如此激烈的市场竞争环境中没有偶然，只有必然。 

        启 示二：“企业要想生存，就必须比对手做的更好，就算是暂时没有对手，那也要不断超越自己。”看着公司今天的成绩，我犹如站在了巨人的肩膀之上，这个“巨人”就是申蓉人在昨天所创造的辉煌成绩。而我，作为营销团队新的带头人，不能有丝毫的沾沾自喜，不能有丝毫的懈怠和放松，更不能有丝毫的停滞不前。而是必须高标准，严要求，带领团队不断去学习，向竞争对手学习，向行业标杆学习，我们还有很长的路要走，只有不停的去超越，超越对手、超越自己，企业才会成功，个人才能成长。 

        启示三：“企业要想发展，一定是靠管理。”这是我培训中最真切的感受。之前，我总是对业绩过于关心，这充分说明只重视结果而忽略了过程。在企业的经营管理中，好的结果一定要靠好的过程来保证。而管理过程是企业生存和发展的重要手段。在我们现有的过程中还很缺乏管理的痕迹，说明了管理不到位，管理不精细。 

        启示四：“管理一定有方法，也一定能找到方法。”在管理的过程中需要找到正确的方法，需要用集体的智慧，发动团队的力量来共同找方法。无论是课程中所讲的杠杆管理还是商业思想都对我起到了很好的帮助作用，结合自己平时在工作中的障碍和困惑，从管理的方向上来解决问题是很好途径。 

       启示五：“不断的运用和实践，才是取得成功的诀窍。”三天的课程很快结束了，可是课程中只有理念的灌输，方法的讲授和经验的分享；整个课程还缺乏最重要的一个环节，那就是实践，只有将培训课程中学习的技巧、方法和经验在实际的工作中不断的去运用并且加以总结和修正才是真正的完整的学习了整个课程，才是学到了课程的精髓，才是领略了领袖的风采。 

       工作中的挑战和压力是我前进的动力，通过培训愈加坚定了我克服困难和突破障碍的信心。我将在实践中不断的摸索前行，直到真正的完成这堂还未完成的培训课。